キャリアインタビュー
企業経営者や、特定の分野で高い技能を持つプロフェッショナルの方で、「幸せなキャリア」を実現されている方にご協力を依頼し、節目の30代でどのような仕事人生を送られてきたのかをお聞きしたインタビュー記事です。
思えば30代前半までは、一流を目指す一人のプレーヤーとして、「自分が何をやるべきか」ということが重要だったと思うのですが、秘書という仕事では「如何にして関係者に上手く仕事をやっていただけるか」というようなことを考えるようになりました。つまり、外部とのネットワークづくりが非常に重要になってきたということです。
大変ではありましたが、苦労したというよりも非常に充実した毎日でした。しかも、インドネシアは、特に地方の歴史や文化が非常に魅力的ですので、いつの間にかインドネシアが大好きになっていました。
梅野さんは2000年、49歳の時、フォルクスワーゲン グループ ジャパン(株)に転職。同社では入社半年後に社長に就任され、以来、現在まで同社を率いてこられています。このキャリアインタビューでは、３０代のキャリアを中心テーマにしていますので、フォルクスワーゲン入社以前のキャリアを中心にお聞きします。
前回、コンサルティングファームへの転職のきっかけを語っていただいた後藤泰則氏・最終回である今回は、キャリア形成のためのアドバイスをいただきました。
30代後半という、比較的遅いタイミングでコンサルタント業界に入られて経験した厳しい世界。そのコンサルティングファーム時代に得たものは何だったのでしょうか。
後藤さんは、日本航空（以下、ＪＡＬ）で高い業績を上げていながらも、コンサルティングファームに転進、現在は万有製薬にて、組織運営の革新に取り組まれています。まず、後藤さんのキャリアの「節目」、あるいは「転機」と呼べる経験やきっかけを教えてください。
若いころから、社外のネットワーキング、つまり人脈づくりに意識的にも取り組まれていたのですね。最後に読者の方にメッセージをお願いします。
最終的には社内ベンチャーへの参画を決断されたのですね。では、立ち上げ時期のことをお聞かせください。そして、社会人になって以来、どのようにご自分のキャリアを磨かれてきたのかについて教えてください。
大塚さんは、JTBの社内ベンチャーであるJTBモチベーションの事業立ち上げに参画され、現在は同社の代表取締役社長になられているわけですが、まず、JTBモチベーションはどんなビジネスを展開されているのか教えてください。
